Enginyer industrial i economista, Oriol Gavaldà es va unir a Aiguasol el 2006, després de treballar en projectes de cooperació internacional en el sector de l’energia fotovoltaica aïllada. La cooperativa, que ha complert 20 anys, compta amb 26 professionals de l’enginyeria, la ciència i la programació, i forma part de BATEC, el Pol Cooperatiu per a la Transició Energètica.
Sorgeix el 2001 dins de l’àmbit universitari amb l’objectiu d’idear sistemes d’energia confortables a través de la innovació aplicada. En primer lloc, treballem per optimitzar la demanda, acompanyant arquitectes i la indústria perquè millorin els processos d’eficiència energètica, i un cop l’han reduïda, instal·lem sistemes tèrmics o elèctrics per a satisfer-les.
Abordem els projectes des d’un doble vessant. Per una banda, treballem la recerca científica de manera imaginativa; i per altra, tractem l’enginyeria amb expertes capaces d’aplicar les idees. Són dues ànimes que es retroalimenten i permeten avançar en el sector. Actualment prioritzem l’R+D a través de projectes europeus vinculats a l’eficiència en edificis, el sector industrial, els sistemes de gestió de la demanda o les bateries.
Som conscients que ara és el nostre moment. Quan vam començar érem quatre “hippies” els que ens dedicàvem a les renovables i l’eficiència energètica. Ara, en canvi, hi ha molta més inversió i les grans empreses i centres de recerca generen coneixement. Això ha modificat les dinàmiques, ja que si abans la col·laboració entre les iniciatives era molt intensa, ara hi ha més fons i això s’ha perdut. L’important, però, és que s’ha imposat el nostre discurs i Naturgy, Endesa, Iberdrola i altres grups s’atreveixen avui a dir coses que nosaltres no haguéssim dit fa quinze anys.
Per nosaltres el model energètic no implica substituir un reactor nuclear per quaranta aerogeneradors. Aquesta no és la solució. Creiem que les usuàries han de ser el motor de canvi, primer demandant menys energia sense tants requeriments; i després convertint-se en productores que s’organitzen en comunitats energètiques. I això significa apostar per una governança descentralitzada que no estigui en mans dels oligopolis.
Introduïm la branca d’innovació aplicada, que en general les cooperatives amb què treballem no desenvolupen, i després incorporem projectes de recerca europeus. A més a més, tenim experiència en l’impuls de les comunitats energètiques, sobre les quals vam elaborar un document de referència per a l’IDAE, i podem alimentar-lo amb la resta de camps que integren el pol cooperatiu: arquitectura, emmagatzematge, reducció de la demanda, etc.
Vam començar a fer-ho fa quatre anys, quan en la fusió amb ZeroHub, vam detectar la necessitat de vincular energia i mobilitat, atès els efectes que aquesta té sobre la qualitat de l’aire. En aquest sentit hem desenvolupat sensors per a la seva detecció de menys cost i altres recerques similars. És difícil explicar com el CO2 ens afecta a nivell energètic, perquè sempre és a llarg termini. En canvi, sobre la qualitat de l’aire hi ha dades respecte a greus malalties que podem convèncer al sector energètic perquè implementi els canvis necessaris.
L’impacte el rebem de les grans centrals productores però també i especialment, dels cotxes. La transició energètica, doncs, també passa per una transició de la mobilitat, ja que depèn com es faci afectarà més o menys la salut de les persones. Països com Holanda o Dinamarca ja han iniciat canvis importants, però no l’Estat espanyol.
Primer que rebi la informació. I des de BATEC podem contribuir-hi creant un observatori i convertint les dades en coneixement a fi que la gent adopti les decisions oportunes. De la mateixa manera que podem promoure instal·lacions gestionades a escala local per tal que tothom vegi els beneficis d’optar pels sistemes nets i renovables.
