Back to top

Claudia Jiménez: “El comerç just és una via per superar els contextos de violència”

Redacció
6 set. 2024

Aquest any s’ha complert el vintè de la Coordinadora Llatinoamericana de Petits Productors i Productores de Comerç Just (CLAC), un espai destinat a promoure i facilitar les pràctiques de comerç just i consum responsable a l’Amèrica Llatina i el Carib. Claudia Jiménez, responsable d’aquesta plataforma a El Salvador, reivindica el paper d’aquest moviment amb vista a generar un nou model econòmic de base cooperativa que garanteixi les necessitats i el progrés de les comunitats locals. 

Quin és l’origen de CLAC, la Coordinadora Llatinoamericana de Petits Productors i Productores de Comerç Just?

Va néixer el 1940 a iniciativa de diversos cafecultors i apicultors -productors de cafè i mel, respectivament- d’Amèrica Llatina i el Carib que lluitaven per un comerç més just. Aleshores, el comerç convencional no els cobria els costos de producció ni els generava els guanys suficients per mantenir-se. Al marge que treballar el cafè i la mel per separat els provocava més problemes que no pas beneficis.

Què van fer aleshores?

Van començar a obtenir aquells certificats ‘Fairtrade’ amb els quals els organismes independents auditen que els productes reuneixen criteris de transparència, respecte pel medi ambient i que la seva exportació i importació es realitza de manera responsable. I així es va arribar a l’any 2004, moment en què CLAC va començar l’activitat amb l’objectiu d’aplegar el màxim d’experiències. A hora d’ara, ja en són un miler que agrupen un milió de persones.

Sota quina fórmula jurídica operen?

La majoria són associacions, i en menor mesura cooperatives que aglutinen petits productors que, d’acord amb els valors de la transparència, l’equitat, la solidaritat i la presa de decisions horitzontals, treballen a terres de propietat comunal. De cooperatives trobem en els 24 països de la xarxa, que a banda de cafè i mel, també produeixen i comercialitzen plàtan, cacau, vi, fruites i una gran varietat de flors. Des de CLAC vetllem perquè siguin de qualitat i elaborats en condicions laborals justes i cuidant l’ecosistema.

Pot haver-hi la temptació de caure en l’agricultura intensiva?

Intentem evitar-ho en cursos de formació i capacitació perquè les entitats dignifiquin el seu treball, on l’important són les persones i la sostenibilitat del medi i la vida de les actuals i futures generacions. Amb aquest propòsit, els passem una llista on s’indica en diferents colors el grau de toxicitat que presenta cada material i si el mètode de conreu és coherent amb la preservació del medi. Així, aconseguim que els productors prenguin consciència i, a mesura que tenen recursos, els substitueixin per altres més ecològics sense haver de recórrer a una despesa inassolible.

 

Quin altre suport els oferiu?

Els assessorem perquè coneguin la distància que l’hort ha de tenir respecte les cases o on poden desenvolupar un pla de reforestació. Alhora que, amb la seva validació, mirem que facilitin la participació de dones i joves; pensem que ara la majoria dels treballadors son homes i d’edat adulta.

Entre les vostres prioritats, també destaca l’impuls de la sobirania alimentària. Com l’orienteu?

Hem creat un equip que explica les bases mitjançant jornades i manuals didàctics, a més d’organitzar fires obertes a la comunitat i, a través de les xarxes socials, com tothom pot adquirir llavors i intercanviar els seus productes. En aquest sentit, la pandèmia va demostrar que els horts casolans i l’autoproducció d’aliments de primera necessitat són vies per avançar en la sobirania alimentària.

Quins altres sectors s’estan incorporant al comerç just?

Aquest és l’altre repte, raó per la qual establim aliances amb plataformes de sud i del nord del continent, i aprofitant la seva expertesa, explicar a la població que el comerç just és viable i permet obtenir un excedent econòmic. I, en paral·lel, fem xerrades per mostrar els projectes que les associacions estan impulsant i que reverteixen en la comunitat. I és que no sols donen feina als col·lectius més depauperats. També proporcionen aliments a les famílies que ho necessiten i ajuden a millorar les carreteres i altres entorns de les localitats a les quals pertanyen.

Dins del vostre organigrama, hi ha una Unitat sobre el canvi climàtic. A què es dedica exactament?

Dinamitza tallers de sensibilització i elabora plans perquè els productors i productores compleixi els barems i evitin dinàmiques que intensifiquin l’emissió de gasos d’efecte hivernacle i l’escalfament global.

Consideres el comerç just un antídot davant els conflictes que viuen determinats països?

És una via per superar els contextos de violència, ja que en la mesura que les persones estan al centre i les capaciten en el treball agrícola, creem les condicions perquè s’empoderin i, a través de la tasca en equip, prosperar en si de la comunitat.

 

Quins són els reptes de la Coordinadora ara mateix?

En primer lloc, enfortir les xarxes d’universitats, municipalitats i ciutats pel comerç just que s’han constituït a cada país. Unes plataformes que a Guatemala, El Salvador o Costa Rica estan funcionant molt bé. I, d’altra banda, optimitzar la recerca de nous mercats, la qual cosa demana incrementar el nombre de productors i consumidors. Sense oblidar la tasca d’assessorament a les entitats a efectes que compleixin els requisits i obtinguin els certificats de bones pràctiques. I finalment, en clau més estratègica, promoure polítiques públiques que incloguin la compra i l’adquisició de productes de comerç just a les municipalitats i ciutats de cada país.

Autoria: 
Redacció